人才发展机制

力维智能的人人才发展体系中，按照不同的职业特点及个人特长，为不同岗位的员工规划出完善而又个性化的职业发展路径，鼓励员工选择最适合自身发展的职业通道，为企业的发展做出个人的最大贡献。

在力维智能，员工的职业发展通道为管理、技术开发、营销、工程、生产、专业等六大类。以千名精英项目的启动为起点，通过专业的评估与选拔将员工分为集团高管、总裁助理、骨干员工、管理培训生及新员工。

人才管理机制

力维智能为加入的人オ构建了ー一套完整的成长体系，通过不断优化和完善人力资源管理体系，对人才实行科学化、合理化的管理，以期帮助人オ快速融入力维智能文化，不断提升个人力，在帮助公司发展的同时实现个人价值。

在力维智能的人力资源管理体系中，非常重视员工的教育、培训、生涯规划和组织发展规划，在明确各部门角色定位、各职位职责和管理权限、流程的基础上，人力资源中心注重激励个人能力的充分发挥，不断开发员工的核心。

人才引进机制

每年度，力维智能都会制定出系统的人オ引进规划与人员编制计划，广泛吸纳认同力维智能文化井且愿意长期稳定与福尔斯特共同发展、进步的社会精英，壮大力维智能团队，同时，力维智能也与多家高校联台，共同速选专业对口、思想进步、积极向上的年经才俊，为力维智能注入最有活力的新鲜血液。